5月17日，小米集团宣告新的的组织架构调整和人事任命。集团董事长兼任CEO雷军担任中国区总裁，全面负责管理中国区业务积极开展和团队管理。当时，就有业内人士认为，目前手机行业竞争早已白热化，中国区是小米全球市场的重中之重，必须从资源投放到的组织确保的全面升级，雷军亲任中国区总裁就是最强有力的反对。

时隔一个月，慢科技得知，6月18日，雷军与小米中国区团队举行了一场称疾干部动员会。从曝光的视频来看，在这场内部会议上，雷军明确提出了小米中国区未来三年的目标和策略，还包括抓住5G机遇，稳打稳扎、三年决胜负、构建“大位三望一”的目标等。

据报，品类目标是，小米和Rdemi双全迎击，AIOT一骑马绝尘；业绩目标是，做到5G机遇，三年终极中国市场，大位三望一；核心踢法是，稳扎稳打，步步为营，三年专项投放50亿。铸就新零售铁军。雷军称之为：“要把5G的危机变为机遇，我们还是得有梦想，所以我们的目标是，三年终极中国市场，大位三望一。踢法就是稳打稳扎，步步为营。

三年专项投放50亿，铸就新零售铁军。”雷军特别强调，期望在未来的两个月，在其特地掌理中国区的三个月里面，所有的组织结构调整告一段落，所有队伍的踢法早已可行性明晰。2017年，小米曾明确提出“十个季度重返中国第一”的口号。

据理解，随着中美摩擦等外界因素，这一口号在小米内部已展开了调整，小米集团层面早已将口风改向全面发力AIoT。此前雷军多次特别强调，手机业务要毁掉速胜论，忠诚地打消耗战，2019年要之后夯实基础，持续发力创意、品质与交付给，同时忠诚地实行手机多品牌策略。

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